La compañía requería diferenciarse, instalando la vinculación con el medio en el centro de su modelo de negocio, generando así valor social, pero al mismo tiempo, objetivos de negocio como ventas, flujo y reputación corporativa.

Enfoque en gestión social, especialmente de stakeholders Desafíos involucrados

• Medición de capital social corporativo

+120 mil personas beneficiarias programa alimentación saludable 2021-22 Indicador clave asociado

• Flujo al negocio
• Reputación

En menos de 18 meses, se reportó:

+120 reuniones con stakeholders

+30 actividades comunitarias

+5 emprendedores locales ingresados a góndola