Resumen del caso
La empresa requería una estrategia de gestión de asuntos públicos, que habilitara acciones de valor social que incidieran sobre los intereses de sus stakeholders políticos, en un contexto de riesgo reputacional y regulatorio de la industria del gas.
Sostenibilidad
Gestión de stakeholders políticos y comunitarios
Desafíos involucrados
- Diseño de estrategia de vinculación
Impacto
+60 stakeholders políticos con agendas relacionadas al plan de valor social
Indicador clave asociado
- Lealtad del Consumidor
- Impactos sociales positivos
Resultados
La estrategia que se ha encomendado, cuyo diseño se encuentra en curso, propone en un horizonte de 4 años llevar de 4,4/12 a 6,12 la frecuencia de compra en los territorios intervenidos.
